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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/10216

Título : Sistema de valoración de puestos de puntos por factores como herramienta de mejora de la administración de salarios y beneficios
Autor : Lamenta Pistillo, Paola
Machique Estévez, Iniris Del Valle
Palabras clave : TIC, Inteligencia artificial y disrupción
Gerencia, innovación social y desarrollo
Administración de salarios
Ciencias económicas y sociales
Relaciones industriales
Licenciatura en relaciones industriales
Issue Date: May-2024
Resumen : Realizar una revisión detallada para poder identificar el valor real en función de las actividades desempeñadas por el trabajador, el objetivo general es analizar el sistema de valoración de puestos de puntos por factores como herramienta de mejora de la administración de salarios y beneficios en una empresa de servicios de limpieza, mantenimiento y fumigación. Esta investigación es manejada desde una perspectiva cuantitativa porque se realizará un análisis numérico de la investigación y cualitativa porque se desarrollará una entrevista semi-estructurada con las apreciaciones de los trabajadores, dentro del nivel de investigación de tipo descriptivo, ya que está enfocada en puntualizar las características de una población en particular. Y su diseño es de campo y bibliográfica, donde la información presentada se extrae de documentos de registro, al igual que de textos de autores que especifican el sistema utilizado. Consta de tres partes, en primer orden analizar la definición de lo que será un sistema de valoración y sus ventajas, segundo determinar el método que se establecerá, es decir, el método de valoración de puntos por factores y tercero desarrollar una encuesta semi – estructurada que dará respuesta a la efectividad del método utilizado. Todo esto conlleva a considerar el valor monetario que debe tener cada individuo por la realización de funciones, tareas y responsabilidades. De dicha investigación se puede establecer la siguiente conclusión: el sistema de valoración empleado por la organización es deficiente no cuenta con un sistema de valoración bien estructurado de puestos y en consecuencia, los salarios de los diferentes puestos se determinan de manera arbitraria, sin existir criterios objetivos ni políticas formalizadas. Provocando desconcierto de los empleados con respecto a la forma en que sus salarios se distribuyen, desconociendo los criterios que definen la composición de los mismos y provocando descontentos laborales y fugas de talento.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/10216
Appears in Collections:(Sistemas Productivos) Trabajo de pregrado

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