Gestión estratégica y pensamiento trojano: innovando el rediseño organizacional

Abstract

Este estudio aporta una nueva visión acerca de la diversidad que puede asumir la gestión estratégica en las organizaciones. Cada vez la importancia de generar novedosas alternativas que, a corto plazo se conviertan en ventajas competitivas productivas, se vuelve cada día más relevantes en el mundo de los negocios. Las tomas de decisiones a nivel gerencial, deben enmarcarse a partir de nuevas ideas, conceptos y componentes gerenciales, que permitan obtener resultados diferentes, transformando a las empresas; en un ente que diseñe y muestre a sus competidores de oficio, cuál es o será el rumbo comercial del mercado. Esta obra resalta la importancia de atreverse a desarrollar un nuevo camino gerencial, donde la gestión estratégica se combina de manera subjetiva con ese factor humano e intuitivo, para explosionar novedosas y creativas alternativas de negocios, que resultan determinantes para tomar decisiones asertivas, productivas y sostenibles. Cada vez cobra mayor relevancia, dos elementos que son detonantes para gestar conocimiento como los son la teoría y la experiencia y, en este sentido, ambos rescatan ese valor agregado, pero en esta ocasión a nivel empresarial, para formular un pensamiento troyano que sea capaz de proponer soluciones frugales y antifrágiles, ofreciendo resultados altamente efectivos y competitivos. Esta producción literaria, fue capaz de rizomar estratégicamente modelos de negocio tales como Diamante de Porter, la matriz DOFA, el Método Business CANVAS, el Thinking Trojan (Pensamiento Troyano) y el Design Thinking (Pensamiento de Diseño), para generar de manera efectiva ventajas competitivas que mantengan a las entidades en la “cresta de la ola” en torno a la sostenibilidad y el éxito organizacional. Todo cambio tiene consigo incertidumbres, pero a su vez, permite develar hasta donde son capaces las entidades de desarrollar sus potenciales y recursos financieros.