Indicadores de gestión financiera basados en las herramientas de la administración moderna para las empresas del sector metalmecánico ubicado en maracay Edo. Aragua.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo proponer indicadores de gestión financieros basados en la Herramientas de la administración Moderna para las empresas del Sector Metalmecánico ubicado en Maracay, Edo. Aragua. Teóricamente, la investigación se basa en el estudio del control y gestión administrativos, indicadores de gestión financiera y las teorías modernas de administración donde se cuentan la reingeniería, Benchmarking, Empowerment, Outsourcing, Dowsizing, Rightsizing y Coaching. Metodológicamente se plantea realizar el estudio bajo un diseño de campo, a nivel descriptivo y con apoyo documental. Se utilizó como unidad de análisis la empresa Envases venezolanos C. A., perteneciente al ramo metalmecánico y con actividad en el Estado Aragua. La población estuvo constituida por 22 empleados que laboran en los departamentos administrativos de la empresa: Costos, Cuentas por Pagar, Nomina, Tesorería y Presupuesto. La Muestra corresponde a la totalidad de la población descrita. Se utilizaron como técnicas de recolección de datos la Observación Directa y la Encuesta y como instrumentos el Registro de Observación y el Cuestionario.La Validez del instrumento se realizó mediante el juicio de expertos y la confiabilidad del mismo se determinó mediante el cálculo del Coeficiente Alfa de Cronbach dando este un resultado de 0,86. Los resultados obtenidos indican que en la organización existen fallas importantes en cuento a los procesos de planificación, control financiero y utilización de indicadores financieros de gestión. Con respecto a las herramientas de planificación como calidad total, Reingieneria, Benchamarking, empowerment, cuadro de mando integral y coaching y sus indicadores, puede concluirse que pese a existir cierto conocimiento, nunca han sido utilizados, desaprovechando las ventajas que estos ofrecen.