Gerencia participativa como factor clave en la motivación organizacional de las fundaciones sin fines de lucro.(Caso Sociedad Anticancerosa del estado Carabobo)

Abstract

La gerencia participativa se encuentra enmarcada en el manejo de elementos combinados, entre la gerencia tradicional y la incorporación del facultativo, tomas de decisiones grupal, equipo de desempeño y comunicación, el objetivo general de la presente investigación es: Estudiar la gerencia participativa con el propósito de establecer su importancia en la motivación organizacional de la fundación sin fin de lucro de la sociedad anticancerosa del estado Carabobo, es un estudio descriptivo de campo, con el apoyo de la consulta de fuentes primarias documentales. Se aplicó un instrumento de treinta (30) preguntas, bajo escala de Likert al total de la población de los trabajadores de la fundación, ese instrumento presentó una escala de nivel alto al ser tabulado por Coeficiente Alfa de Crombach, dando como resultados que la fundación aplica prácticas en la gerencia de personal que van en detenimiento de la motivación del personal y que ponen en riesgo su estabilidad como institución, entre las recomendaciones que propone la autora, está el cambio de gerencia actual a gerencia participativa, ya que, esta posee los elemento idóneos y acordes al tipo de organización objeto de estudio.