Diseño de un modelo de competencias para el gerente innovador de las pequeñas y medianas empresas fabricantes de calzado, localizadas en la zona industrial Castillito del Municipio San Diego, Estado Carabobo

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo diseñar un modelo de competencias para el gerente innovador de las pequeñas y medianas empresas (PYME) fabricantes de calzado localizadas en la zona industrial Castillito del Municipio San Diego del Estado Carabobo. La misma ha sido desarrollada bajo una perspectiva cuantitativa, enmarcada bajo la modalidad de investigación de campo, cuantitativa, con un diseño de tipo descriptivo. Empleándose como técnica de recolección de datos la encuesta y como instrumento el cuestionario, dirigido a una muestra intencional de dos (02) PYME fabricantes de calzado, afiliadas a la Cámara Venezolana del Calzado y Componente (CAVECAL). Se concluyó que existe un conocimiento relativamente alto relacionado con las competencias de los gerentes innovadores, el cual no aplican en pro de lograr los objetivos de estas organizaciones. Por otra parte, la innovación no constituye una de las competencias que poseen los gerentes en estas empresas. Se evidenció además, la presencia de una gerencia autoritaria, la existencia de compromiso con la organización, la inexistencia de programas de formación en innovación y creatividad, falta de promoción de la innovación así como la ausencia del liderazgo innovador. Este modelo de competencias para los gerentes de las pequeñas y medianas empresas fabricantes de calzado localizadas en la zona industrial Castillito del Municipio San Diego del Estado Carabobo, está basado en las siguientes competencias clave: 1) La acción y obtención de resultados, 2) Ayuda y servicio a las personas, 3) Impacto e influencia, 4) Gerencial, 5) Eficacia personal, 6) Cognitivo, 7) Innovador.