La planificación estratégica como herramienta para la creacion de valor financiero en una PYME venezolana.Caso: Repuestos Multi Omega, C.A.

Abstract

El presente trabajo de grado, tiene como propósito la evaluación de la planificación estratégica como herramienta para la creación de valor financiero en una pyme venezolana. El análisis se sustenta, teóricamente en el modelo de planificación estratégica descrito por Fred David. Metodológicamente, este trabajo presenta características que lo clasifican como una investigación evaluativa y está enmarcada bajo los lineamientos de una investigación de campo, además de tener características de una investigación documental, ya que se recopiló información de fuentes secundarias mediante la técnica del resumen analítico. Los instrumentos utilizados para obtener la información fueron la entrevista, tomada con la ayuda de un cuaderno de notas, la observación apoyada en un guion estructurado y la encuesta realizada a través de un cuestionario conformado por 27 ítems, este fue sometido al juicio de tres expertos para su validación. El cuestionario fue aplicado a todos los empleados de la empresa que conforman un total de 10 personas, se realizó una entrevista al Gerente General de la empresa y otra entrevista a los cuatro principales clientes. Para el procesamiento de los datos se utilizó el método de análisis de componentes principales. Los resultados arrojaron que, la empresa cuenta con fortalezas importantes que podría utilizar para diseñar un buen plan estratégico, basada en una filosofía corporativa sólida, que le permita aprovechar las oportunidades del entorno para neutralizar las amenazas y reducir sus debilidades internas, mejorando su posición estratégica lo que contribuirá a incrementar su capacidad de creación de valor financiero.