Estrategias gerenciales basadas en la formación como factor preponderante en la gestión del talento humano de la Dirección de Control Posterior de la Contraloría Municipal de San Joaquín

Abstract

Actualmente, las estrategias gerenciales en cualquier organismo público, representa un elemento competitivo, es por ello que ésta investigación se plantea como objetivo general, Analizar la formación como factor preponderante en el manejo del talento humano de la dirección de control posterior de la contraloría municipal de San Joaquín. Para alcanzar este propósito, se realizó una investigación cuantitativa, de tipo descriptiva, no experimental bajo la modalidad de caso en estudio, donde participaron diez (10) funcionarios que conforman la población total. La información se recolecto a través de un cuestionario con la participación de 10 funcionarios, tipo Likert, validado mediante juicio de expertos y una entrevista estructurada realizada al personal que labora en la Dirección de Control Posterior, por ser la unidad responsable de liderar estos procesos. Los hallazgos permitieron establecer estrategias basadas en la formación de la gestión del talento humano que permita optimizar los actuales procesos llevado a cabo por el organismo bajo estudio. Finalmente se presenta un cuerpo de recomendaciones estuvieron orientadas al fortalecimiento de la formación cónsonos con las necesidades develadas en esta investigación.