Estrategias gerenciales para la optimización de la gestión del control de inventario de una industria manufacturera del estado Carabobo

Abstract

La presente investigación se desarrolla con la finalidad de contribuir con la empresa, a buscar alternativas que le ayuden a mejorar y mantenerse en un ambiente tan cambiante e incierto como el actual. En base a lo indicado por Peña y Silva (2016:203), “las organizaciones venezolanas se encuentran frente a graves problemas en cuanto a su gestión de inventarios”, resaltan la importancia de realizar un análisis de su entorno para diseñar los lineamientos a seguir para el proceso de toma de decisiones sobre sus sistemas de inventarios, los cuales son un componente financiero importante con incidencia directa en las utilidades de la empresa. Se plantea como objetivo general proponer estrategias gerenciales para la optimización de la gestión del control de inventario de una Industria Manufacturera del Estado Carabobo. Es una investigación con enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo con diseño de campo que recopila la información a través de técnicas como la observación directa y la encuesta, cuya recolección de datos se realiza con la aplicación de un cuestionario validado mediante juicio de expertos, el cual consta de diecisiete afirmaciones bajo una escala de Likert y cuya confiabilidad se confirma con el Alpha de Cronbach. El diagnóstico reveló que la empresa cuenta con manuales, procedimientos e instrucciones de trabajo bien definidos y disponibles para el personal, y que las responsabilidades y supervisión del proceso están claras. Sin embargo, se identificaron áreas de mejora, relacionadas con la confiabilidad de la información, el plan de capacitación del personal, proceso de comunicación interdepartamental. Además, el estudio dejó en evidencia la necesidad del planteamiento y uso de estrategias gerenciales para optimizar la gestión del control de inventario del almacén de materiales.